2009年是我公司的调整年,面对经济形势的严峻,公司在陈总的带领下苦练内功,向管理要效益。为此,公司于2009年8月起,和丹阳华森企业管理咨询公司合作,引进了人力资源绩效考核咨询项目澳门新葡亰城app_官网(欢迎您)。
经过项目组半年多的努力,已经初见成效,推行的绩效管理方案能有效执行,获得了较高的满意度。
到2010年年终总结时,中层管理干部们都深有体会,感谢咨询公司带来了先进的管理思路和理念澳门新葡亰城app_官网(欢迎您),感受到了企业和自身的管理能力有了长足的进步。
公司积极采纳咨询师提出了各项建议,改革生产流程澳门新葡亰城app_官网(欢迎您),企业整体效益获得了提升,在人员不增加的情况下,经济效益获得了30%的增长。员工工资提高了澳门新葡亰城app_官网(欢迎您),干劲更足了澳门新葡亰城app_官网(欢迎您)!
2011年,公司与咨询公司又签订了3年期的咨询协议澳门新葡亰城app_官网(欢迎您),有咨询公司派驻咨询师到公司,和企业员工们一起上下班,及时解惑答疑,有针对性地出台各项管理措施澳门新葡亰城app_官网(欢迎您),并负责落实。